驰援湖北，赶赴绥芬河，转战舒兰……作为一名感染控制专家，北京大学第一医院感染管理科主任李六亿的目标是：打胜仗、零感染。

回忆起初到武汉的情景，李六亿感慨万千。“虽然患者基本都戴着口罩，但佩戴方式大多不正确。”发现漏洞马上补，李六亿不仅帮助医院改进建筑布局、做好医患分流、理顺防护流程等，还帮助医院联系调配防护物资。

支援湖北医疗队员都要经过严格的感染防控培训。驻地酒店、医院的楼间……只要有空地，都是李六亿团队的培训场所。

武汉客厅、洪山体育馆、武汉国际会展中心等三家最早被改建成的方舱医院，几乎都在启动改建后48小时内投入使用。不同的场馆，建筑布局、条件设施等都不同，李六亿和同行们设计出“一馆一案”，保障每个方舱医院都能有呼吸道传染病感控基本的“三区两通道”。

雷神山医院采取“边建设、边验收、边培训、边收治”的模式。为了保障医院感控达标，李六亿多次查看现场，帮助制定感控策略。“每一天都像是在考场上。每到一地，各种疑问和难题扑面而来。”为了答好每张“考卷”，李六亿一直在与时间赛跑。

病区启用的前一天，一位焦急的护士长刚见到李六亿，就一口气问了一连串问题，从病区设置、病人安排，到保障医务人员不感染。“不要急，咱们一个一个解决。”李六亿说。当梳理完最后一个问题时，护士长的脸上露出了笑容。

“我一定要让大家平安回家！”在武汉坚守72天之后，中南大学湘雅医院感染控制中心主任医师吴安华兑现了承诺。结束医学隔离观察后回家第二天，他又接到国家卫健委通知出征黑龙江。等到黑龙江疫情防控形势稍稳，吴安华又再度逆行出征吉林。“我的职责是帮助一线医务人员建起安全防护墙。只有让医护人员百分之百掌握防控知识，才能更好地救治患者。”吴安华说。

1月就赶赴武汉的北京地坛医院感染二科主任蒋荣猛，最多时每天有六七场面授课、跑六七个培训地点，累得嗓子都说不出话。5月4日，刚刚返京休整7天的他，再次受命赴武汉开展督导工作，直至6月15日返京。蒋荣猛说：“直面疫情，是传染病医生的责任。”

“科普就是把防控策略跟公众沟通，科普和防治策略是一体的，不可能分开来。”疫情防控期间，复旦大学附属华山医院感染科主任张文宏成为“网红”。他坚持通过“华山感染”公众号撰写科普文章，纾解公众的恐慌心理。他主编的抗新冠手册供免费下载，还被翻译成10余种语言。

来源：手机江西台 

编辑：向佳

审核：夏侯寅

终审：许祖平