下载量逾800万,营收破2500万元,这家地市级新闻客户端为何越来越“牛”?

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三、服务牵动:壮大平台拓展功能


互联网使新闻变得更“常识化”,新闻边界走向全面开放。地方新闻客户端要做大做强,不能只靠新闻供给,必须把客户端作为“新闻 政务服务商务”的综合性平台打造。应满足人民群众美好生活的新需要,探索服务群众、服务社会的新路径,建构受众信赖的渠道,增强客户端聚合能力,着力建成当地综合服务平台。


拓展“新闻 ”全新领域。“越牛新闻”客户端着力建设平台型主流媒体,大兴“开门办端”之风,推动各行业、各领域、各圈层人群参与内容生产传播,不断拓展“新闻 政务服务商务”的全新领域。


政务方面,邀请与百姓生活密切相关的部门入驻“越牛”,与卫健委、城管执法、人力社保、体育、司法等部门合作,开设专题和频道,及时准确提供政府资讯,构筑“掌上政务发布厅”,推动政务公开,增强政民互动。


服务方面,开通路况、公交、公积金查询和医疗健康、VR旅游、线上订报、生活缴费等近百个“服务号”,整合本地优质自媒体资源推出“越牛号”,签约当地美食、健身、旅游等达人入驻,搭建便民服务新平台,让客户端成为用户的生活帮手。


商务方面,将与群众生活息息相关的公共服务纳入平台,借助消费券发放效应,与各类商家合作,开展常态化抢券和“积分兑换”活动,搭建线上“越牛商城”,实现商家与用户双赢。


下一步,将根据浙江省《全面推进基层政务新媒体规范化建设工作的实施意见》,在党委政府支持下,开发建设“政务大厅”板块,运营部分政务新媒体。


搭建公共突发事件求助平台。在常态化疫情防控的背景下,“越牛新闻”客户端还搭建“战疫求助平台”,建立涉疫情防控网上求助信息收集办理回应工作机制,形成收集民意诉求、汇总梳理分类、线下交办或线上应对、解决反馈的闭环流程,将客户端的传播力、影响力转化为服务力。


2021年12月16日,绍兴市上虞区暴发新冠疫情期间,绍兴市新闻传媒中心与绍兴市疫情防控办紧急会商,联手在“越牛新闻”客户端搭建“上虞战疫求助平台”,重点收集群众买药难、就医难、防疫物资紧缺、生活物资短缺、出行困难等问题以及群众关注及需要解决的其他问题,并由上虞区相关单位和部门在线办理,形成网上求助信息收集、转办、督办、反馈的工作链条,切实解决群众诉求。


据统计,“上虞战‘疫’求助平台”在战“疫”期间,累计收集有效信息1043条,基本都得到妥善解决。“越牛新闻”客户端开设的“战疫求助平台”,实现疫情民情舆情的良性互动,已在浙江各级融媒体推广,新华社、央视专门作了报道。


四、市场滚动:紧盯用户强化互动


万物互联与虚拟社会的演进使“传播”变为“交往”。新闻客户端要保持较强的活跃度,在优化功能、提升内容的同时,必须积极寻找、拓展、巩固用户市场,在与用户的交流中增强用户参与感,提高传播有效性、用户满意度,增强客户端自我造血机能。


坚持常态化直播。“越牛新闻”将常态化直播作为增强影响力、经营力的重要手段,投入200万元采购融媒体移动直播车,2021年共开展直播216场,总观看人次约3240万。常态化直播推动由单向式传播向场景式传播转变,既增加日活率,也扩大影响力,同时也赢得经济效益。


线上线下互动增流量。联合政府部门和商家策划推出“越牛粉丝节”“越牛相亲会”“越牛招聘会”“越牛民宿节”等品牌活动,通过线上报名发动、线下联合举办,让人气、流量不断积聚到越牛平台。


开辟“互动社区”。2021年以来,“越牛新闻”客户端推出《有事找小编》《报料》《你拍我改》等互动栏目,由专人负责运行,构建双向多维的“互动社区”,一些社会热点和焦点问题在良性互动中也较好实现舆情管控,个性化服务和舆论引导更加精准有力。


如组织17名小编入驻《有事找小编》栏目,根据分线和个人特长,分别设立“出行”“维权”“教育”“民政”“警情”“突发”“直播”“探店”等10个服务互动子项,由专人在线帮忙、话题互动,同时根据用户的报料提问,组织相关的解答式报道或舆论监督,平均每个月解答2500条左右,解决了大量普适性问题和针对性难题。


下一步,将建立“摄影圈”“美食圈”“运动圈”“亲子圈”等个性化板块,持续拓展“越牛新闻”社交功能,不断增强用户活跃度、忠诚度。



五、机制撬动:创新运行激活动力


新闻客户端是牵引媒体深度融合发展的龙头,应该集中财力、物力、人力用心用情用力打造。但在现行体制下,客户端往往是融媒体中心的一个部门(平台),要更大力度激活新闻生产力、队伍竞争力,必须探索科学灵活的机制,保持其相对独立性,赋予其更大的自主权。


实行内容生产、平台运营一体管理。绍兴市新闻传媒中心数字传媒事业部与绍兴越牛传媒有限公司的60余名员工实行一体化捆绑考核管理,负责“越牛新闻”客户端的内容编发(生产)、平台运营,多劳多得。通过深耕“新闻 政务服务商务”,客户端总营收连续三年实现100%增长,2021年超过2500万元,基本实现“自己养自己”。


建立“全能型”编辑群组。媒体融合背景下,需要建立会“十八般武艺”的“全能型”团队来创作产品。一个人什么都擅长是不现实的,但一个团队能分工协作、各展其长,创作优质融媒体产品。


针对客户端产品生产特点,“越牛新闻”客户端合理配置各工种优势资源,建立5个编辑群组,每个群组集创意策划、即时采集、文字编辑、海报制作、美工设计、视频剪辑、技术研发等多工种人员,实行“群主负责制”,对当天的作品从传播力、影响力、创新力、执行力四个维度进行考核,并实行差错扣罚。每个编辑群组定期轮换,相互竞争,激发“鲶鱼效应”,提升每个编辑群的创造力。


成立融媒体实验室。为推动新媒体内容产品个性化、网红化,“越牛新闻”客户端专门成立融媒体实验室,重点创作一图看懂、手绘漫画、视听H5、短视频、全景VR、游戏等可视化新闻创作,培育了《90秒看越文化》《越牛视频》《越牛漫画》等一大批特色栏目。


如创意互动H5作品《上新了,绍兴!穿行古城“潮”街,感受最炫文创风》获浙江新闻奖一等奖。在抗击新冠肺炎疫情宣传报道中,首发的《隔离病房里最暖拥抱照》报道,全网点击量超过2亿人次;数据新闻产品《绍兴疫情数据实时查询》成为绍兴市民每天必看的疫情信息图,也为相关部门疫情防控提供决策参考。


六、开放带动:构筑矩阵优化布局


“一机在手尽知天下”。客户端应把握传播移动化、社交化、可视化趋势,优化账号布局,积极拓展对外传播,打造跨区域的传播矩阵,扩大原创内容的全网影响力,增强在主阵地和新兴传播阵地的综合优势。


提升客户端融媒指数。依托“越牛新闻”客户端,推进微信、微博、抖音新媒体平台建设,提升融媒指数,形成综合叠加传播效应。据浙江省委宣传部监测,“越牛新闻”客户端融媒指数居浙江第一且遥遥领先。


做到借台唱戏、借船出海。在加强自有平台建设的同时,“越牛新闻”客户端积极入驻人民日报、澎湃新闻、今日头条、B站、小红书等平台,借助更多国内主流新媒体和头部新媒体,释放强大的传播效能和流量供给,推动主流舆论占领新兴传播阵地。在推特、脸书等国际社交网络平台上开设账号,推动“越牛新闻”出海,传播绍兴好声音,扩大国际传播力。


坚持上下贯通、合作共赢。“越牛新闻”客户端团队充分利用承担“学习强国”浙江平台绍兴编辑部职责的优势,由专人负责向该平台推送稿件,日均录用20篇左右,有效扩大“越牛新闻”客户端首发稿件的二次传播效果,助推更多优质原创内容破圈出圈。分别与浙江两个省级传媒集团的客户端“天目新闻”“中国蓝新闻”建立联盟。下一步,绍兴市新闻传媒中心(传媒集团)将用好全国地市级媒体加快深度融合发展的试点契机,在党委政府强有力支持下,依托“越牛新闻”客户端平台,探索媒体与县级融媒体中心融合的机制,为全国推进媒体深度融合发展探路。(作者系绍兴市新闻传媒中心传媒集团总编辑)


来源:全国党媒信息公共平台

(作者:舒灵灵)

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